Organizacja i zarządzanie
SEMESTR II
Instytucje wiarygodne w internecie:
Główny urząd statystyczny – wszystkie informacje
Narodowy bank Polski
Warszawska Giełda papierów wartościowych
problemy procesu zarządzania, struktura organizacyjna, kompetencje kierownicze, systemy motywacyjne, struktury organizacyjne przedsiębiorstw, tworzenie strategi danego rozwoju gospodarczego.
Literatura:
Podręcznik: Organizacja i zarządzanie Stoner
Philip Kortner. Marketing
Zarządzanie – proces obejmujący działania związane z:
- analizowaniem (diagnozowaniu)
- wdrażaniem rozwiązań (realizacja)
- kontrolowaniem
- planowaniem
..............................
1) Działania w zakresie analizy:
analiza mocnych i słabych stron w przedsiębiorstwach oraz organizacji i zagrożeń dla firmy (analiza SWOT)
W zależności od podmiotu mocną/słabą stoną mogą być np.:
- zasoby kadrowe (ich kwalifikacje umiejętności, zatrudniony personel, predyspozycje psychiczne)
- techniki i technologie produkcji
- posiadane zasoby kapitałowe
- wizerunek firmy
- pozycja na rynku (krajowym/międzynarodowym)
- kontakty z kontrahentami i znajomości
- społeczna odpowiedzialność biznesu
Analiza mocnych i słabych stron rozpatruje te wszystkie czynniki, które są zależne od danego podmiotu gospodarczego i na zmianę których ma wpływ.
- sytuacja na rynkach międzynarodowych w kontekście konkurencji, wymiany produktów oraz rozwiązań prawnych (róznego rodzaju embarga na dostawy, umowy międzynarodowe)
Zmiana przepisów prawnych wewnątrz państwa:
- ulgi podatkowe dla przedsiębiorców
- trendy demograficzne
- zjawiska kryzysowe
- międzynarodowe stosunki gospodarcze, przynależność do sojuszu
- globalizacja
Analiza SWOT – określenie mocnych i słabych stron. Utrzymanie mocnych, przemienienie słabych w mocne.
2) Planowanie (wdrażanie rozwiązań) – polega na określaniu zadań których realizacja umożliwia osiągnięcie postrzegalnych celów.
Planowanie – plan taktyczny i plan strategiczny.
Plan taktyczny – działania, które umozliwiają osiągniecie celu w przyszłości.
Plan strategiczny – odroczony w czasie
3) Kontrola – pojęcie te odnosi się do działalności bieżącej. Polega na sprawdzaniu czy zadania określone w planie są realizowane. Celem jej jest korygowanie zadań i wzrost efektywności.
Pojęcie „AUDYT” odnosi się do procedur, które wprowadza dany podmiot aby prawidłowo funkcjonować. Celem audytu jest wykrycie nieprawidłowości i taka zmiana procedur aby ten system sprawnie funkcjonował. Audyt jest wykonywany w określonych przedziałach czasowych.
Kierowanie jest związane z delegowaniem zadań.
Podmiot gospodarczy – to osoba fizyczna bądź prawna, która bierze aktywny udział w procesach gospodarczych.
Gospodarstwo domowe jest specyficznym podmiotem, odgrywa istotną role w gospodarce ponieważ ma wpływ na.. poprzez dokonywanie zakupów.
Podmioty gospodarcze przejawiają się najczęściej w 3 sferach:
I sfera. PRODUKCJA
II sfera. WYMIANA (np. banki, hurtownie, sklepy, instytucje ubezpieczeniowe, firmy logostyczne)
III sfera. KONSUMCJA (np. fundacje, szkoły publiczne, gospodarstwo domowe, szpitale).
Podmioty Gospodarcze mozemy również sklasyfikować według:
- struktury organizacyjnej
- własności (podmioty z sektora: publicznego, prywatnego., podmioty wg kryterium majętności..)
Popyt efektywny (czyli ten który miał miejsce) – oznacza relacje ilościową tzn. ilość towarów nabywana w danym czasie i po określonej cenie.
Podaż – relacja ilościowa. Ilość towarów i usług oferowana do sprzedaży i po określonej cenie.
Produktem jest wszystko to co można sprzedać (usługi, rzeczy materialne)
Cena – jest pieniężnym wyrażeniem wartości towaru.
Pieniądz – jest środkiem płatniczym, jest miernikiem wartośc oraz może pełnic funkcje pieniądza światowego (niektóre waluty)
Jen, Euro, dolar (transakcje międzynarodowe)
ZAD. DOM
Jak dzielą się podmioty gospodarcze. (czym się różnią. Jak mózna je według państwa podzielić. Które z nich mają kluczowe znaczenie dla gospodarki i dlaczego.
Jakie zjawiska wystepują na rynku pracy. (jakie mają przyczyny)
Spojrzeć krytycznie na te zagadnienia...
Ćwiczenia. Biznes plan firmy – praca w grupach (po 3 osoby) PROJEKT. Kwota 20?? tysięcy. 6 Maja zaliczenie. Forma zaliczenia ten projekt. Pobrać papierek z urzędu Miasta o działalności gospodarczej (wniosek). z urzędu pracy pobrać wniosek o dofinansowanie działalności gospodarczej.
Ćwiczenia.
Biznes plan firmy – praca w grupach (po 3 osoby) PROJEKT. Kwota 20?? tysięcy.
6 Maja zaliczenie.
Forma zaliczenia ten projekt.
Pobrać papierek z urzędu Miasta o działalności gospodarczej (wniosek).
z urzędu pracy pobrać wniosek o dofinansowanie działalności gospodarczej.
19.03.13r
WYKŁADY:
Kierowanie – podejmowanie decyzji w obszarze
Zarządzanie i rodzaje zarządzania:
PODMIOTY (3)
- podmioty w sferze produkowania..
- podmioty w sferze wywiany (pośrednicze)
- podmioty w sferze konsumpcji (usługi nieprodukcyjne..)
SPOSÓB ZARZĄDZANI DANĄ ORGANIZACJĄ (PODMIOTEM) decyduję:
- typ podmiotu, jego produkt oraz system prawa w którym dane podmioty funkcjonują
Najbardziej ogólny podział podmiotów, to podział na podmioty o celach:
- komercyjnych
- nie komercyjnych
podmioty niedochodowe: szpitale, stowarzyszenia, szkoły
Cel organizacji komercyjnej: generowanie zysku, zagwarantowana płynność finansowa, powiększanie udziału w rynku gwarantuje funkcjonowanie podmiotu w perspektywie. Również ma to znaczenie w przypadku zmożonej konkurencji na rynku.
CELEM ORGANIZACJI NIEDOCHODWEJ jest:realizacja ważnej społecznej misji
Celem aktywności jest również pozyskanie środków na funkcjonowanie (metoda dotacyjna – dotacje, darowizny, sponsorzy) W tym obszarze osobowość prawną posiadają: stowarzyszenia, fundację.
Benchmarking– wykorzystywanie najlepszych pomysłów od innych podmiotów gospodarczych aby efektywniej realizować swoje cele rynkowe
Rieecheling – modyfikowanie struktury organizacji w taki sposób aby lepiej funkcjonowała
Misja - jest sformułowaniem, które odnosi się do celów organizacji, specyfiki jej produktu, historii i osiągnięć danej organizacji. Misja jest elementem tożsamości danej organizacji. Misja nawiązuje do pewnych wartości. Misja powinna być w sposób ogólny sformułowana aby jej nie zmieniać.
Organizacje non-profit muszą często wykorzystywać wonotariuszy.
Outsourcing - przenoszenie delegowanie swojej aktywności na zewnątrz
zagwarantowana płynność finansowa - zdolność do regulowania zobowiązań
ZYSK – nadwyżka przychodów nad kosztami
DOCHÓD czyli ZYSK
DEF: Marketing
ZAD.DOM.
Poszukać w internecie misję: policji, woska polskiego, organizacji związanych z bezpieczeństwem.
Organizacja i zarządzanie (ćw)
Kolokwiuem na 3(1,2,3 temat) i 6 bloku. (kolejne tematy)
Zagadnienia:
Kuiltura organizacji
Strategia. Zarządzanie strategiczne, itd.
Literatura:
.
.
.
TEMATY:
1) kultura organizacyjna w firmach
2) Identyfikacja kultury organizacyjnej na podstawie wybranych firm
3) Obszary i rodzaje zmian organizacyjnych
4) Procedura tworzenia strategii organizacji
5) Proces zarządzania strategicznego
6) Przykłady społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
...
model kultury – model schein'a/typy czy formy kultury
1) Systemy symboli (fiolet) WIDOCZNE
- język
- ubranie
2) Normy i zasady (zielony) ŚREDNIOWIDOCZNE
- maksymy
- ideologie
3)Podst. Załozenia(żółty) NIEWIDOCZNE
- stosunek do otoczenia
- natura człowieka
- prawda
Koncepcje Fonsa Trompenaarsa
https://www.slideshare.net/guestf7e79f/koncepcje-fonsa-trompenaarsa
na czym polega kultura organizacyjna, jakie są rodzaje, jak je charakteruzyjemy, itd. Opisać każdy rodzaj kultury
